Şirket, paylarının süreç gördüğü Hong Kong Borsasına gönderdiği bilgi notunda, Liu’nun “yasa dışı faaliyetlerde bulunduğu” kuşkusuyla soruşturulduğunu bildirdi.
Açıklamanın akabinde gün içinde yüzde 23’e kadar bedel kaybeden şirketin payları toparlanarak günü yüzde 6 düşüşle tamamladı.
İnşaat ve emlak hizmetlerinin akabinde Evergrande’nin faaliyet gösterdiği üçüncü büyük iş kolu olan elektrikli araç ünitesi, kümenin 300 milyar doları aşan borçlarının yine yapılandırılmasında varlık satışı açısından kritik görülüyordu.
Şirketin, Aralık 2023’te Dubai merkezli araba üreticisi NWTN’e 500 milyon dolarlık pay satışında mutabakat sağlanamamıştı.
Evergrande, Çin’de gayrimenkul bölümünde düşüşle ortaya çıkan borç krizinin merkezinde yer alıyor.
Şirket çok sayıda dava ile karşı karşıya
Vadesi geldiği halde ödeyemediği dış borçları nedeniyle birkaç defa temerrüde düşen, alacaklıların açtığı çok sayıda davayla karşı karşıya bulunan şirket, borç sorunlarına ek olarak düzenleyici kurumlar ve isimli makamlar tarafından soruşturuluyor.
Grubun varlık idaresi iştiraki Evergrande Finansal Varlık İdaresi’nin, “gölge bankacılık” faaliyeti kuşkusuyla soruşturulduğu tez edilmişti. Şirketin, ferdî müşterilere sattığı menkul varlıklardan elde ettiği gelirleri, düzenlemelere muhalif olarak konut projelerinin finansmanında kullandığı ileri sürülmüştü.
Çin polisi, 18 Eylül 2023’de şirketin birtakım çalışanlarının soruşturma kapsamında gözaltına alındığını duyurmuştu.
CEO ve CFO da gözaltına alınmıştı
Gözaltına alınanların kimliği açıklanmazken, ulusal basına sızan bilgilerde, ortalarında Genel Müdür Du Liang ve Genel Müdür Yardımcısı Yao Bıncai’nin olduğu, yönetici seviyesinde 10’dan fazla kişinin “yasa dışı fon toplama” kuşkusuyla soruşturulduğu tez edilmişti.
Evergrande’nin kurucusu ve İdare Şurası Lideri Hui Ka Yan, “yasa dışı faaliyetlerde bulunduğu şüphesiyle” 27 Eylül 2023’te polis nezaretine alınmıştı.
Grubun eski Üst Yöneticisi (CEO) Şia Haycun ve eski Mali İşler Koordinatörü (CFO) Pan Darong’un da gözaltında tutulduğu bildirilmişti.
