Genel bilançoda beklentileri aşan teknoloji devi Apple ise düşen Çin gelirleriyle yatırımcısını endişelendirdi. 30 Aralık’ta biten çeyrekte Apple’ın Çin satışları yüzde 13 düşüşle 20,8 milyar dolar olarak gerçekleşti.
Böylece 2020’den beri aralık ayını içinde barındıran çeyrekte Apple’ın en düşük Çin hasılat gerçekleşmiş oldu. Analistler Apple’dan 23,5 milyar dolar Çin hasılatı bekliyordu.
Apple CFO’su Luca Maestri, Çin satış düşüşünden mutlu olmadıklarını lisana getirirken içinde bulunduğumuz çeyrek için hasılat büyümesini de yatay olarak öngördü. Apple hasılatı, Çin’de teşviklere karşın yavaşlayan tüketim harcamaları ve sert rekabet sebebiyle yavaşlıyor. Huawei’nin yeni jenerasyon telefonları piyasaya sürerek siparişlerini Çin’de yüzde 36 artırması Apple’ın yavaşlayan satışlarını açıklıyor.
Çin düşüşü Apple’ın genel bilanço muvaffakiyetini da gölgeledi. Şirket kelam konusu çeyrekte hasılatını yüzde 2,1 artırararak 119,6 milyar dolarla analist beklentilerinin üstünde gerçekleştirdi. Buna karşın Apple payları vadeli piyasada yüzde 3’ten fazla geriledi.
Teknoloji devlerinde müspet bilanço
Perşembe günü bilanço açıklayan ve “Muhteşem Yedili” şirketler ortasında gösterilen Meta Platforms ve Amazon 2023’te başta işgücü kesintileri olmak üzere uyguladıkları maliyet önlemlerinin meyvesini aldı.
Facebook ve Instagram üzere platformları bünyesinde barındıran Meta 2023’ün son çeyreğinde 40,1 milyar dolar hasılat ve 14 milyar dolar kar ile beklentileri aştı.
Tarihinde birinci kere pay başına 50 sent ile temettü ödemesi yapacak Meta 50 milyar dolarlık pay geri alımı planladığını da duyurdu. Meta payları vadeli piyasada yüzde 14’ün üzerinde yükseldi. Amazon ise birebir çeyrekte hasılatını yüzde 14 artışla 70 milyar dolara çıkardı. Amazon’un hasılat büyümesi harcama artış oranının neredeyse iki katı üzerinde gerçekleşti. Amazon payları vadeli piyasada yüzde 7’den fazla yükseldi.
Meta 2023’te işçi sayısını yüzde 22 azaltmış, Amazon ise 2022’de başladığı maliyet önlemleri kapsamında geçen sene 35 bin çalışanını işten çıkarmıştı.
